集团公司召开安全生产、质量管理专题工作会议
8月31日上午,集团公司组织召开安全生产、质量管理专题工作会议。集团公司管理层领导班子及助理成员、部分部室负责人在总部五楼北会议室现场参会;总部其他部室负责人,基层单位领导班子成员、处室人员,项目部全体管理人员等视频参会。
会上,安全总监朱建、总工程师梁文波先后通报了8月份安全、质量检查及信用评价考核情况,汇报了8月份安全、质量管理工作开展情况,部署了9月份重点工作。文爱武总裁在会上讲话,提出了两方面要求。
一是持续提高风险意识,扎实做好安全生产各项工作。从集团公司8月份安全生产情况来看,集团安全生产总体平稳。从外部看,近期安全生产事故频发,形势依然严峻。各单位、项目部一定要对当前特殊时期安全生产保持高度敏感,树牢安全生产红线意识、底线思维,聚焦“内外合规、本质安全”目标要求,一丝不苟做好安全生产各项工作。9月份要突出重点,切实抓好旧改工程安全管理;强化责任,认真做好假日期间安全生产工作。
二是不断树牢高品质建造理念,持续提升质量管理水平。9月份是一年一度的全国“质量月”,集团要以此次活动为契机,围绕“加强质量支撑 共建质量强国”主题,加强统筹协调,精心组织实施,结合自身实际认真做好“质量月”活动策划和实施工作,持续提升工程质量管理标准化水平,继续开展工程质量常见问题防治,有效提升质量管理人员监管能力,严格检查惩戒工程质量违规行为,用好典型案例,以案促改促治,进一步提升集团质量管理水平和企业美誉度。
最后,文爱武总裁强调:三季度是完成全年经营管理目标承上启下的关键阶段,各单位和项目部要深入贯彻落实集团公司年中工作会议要求,锚定全年目标,付出不亚于任何人的努力,持续用好“大PDCA、四个一、四个凡事、四不放过”十六字工作法,不断增强安全质量风险意识和防控水平,坚持不懈抓好安全质量管理,有效防范各类事故发生,为企业持续稳定发展提供坚实的保障。