集团公司召开第二个“管理效益年”活动启动会议
2022-04-13
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2月27日上午，集团公司召开了第二个“管理效益年”活动启动会议。集团公司领导班子成员，总裁助理，总部各部室负责人，基层单位领导班子成员、总经理助理、委派财务负责人、处室负责人、项目部所有人员等通过现场及视频会议形式参加了会议。
会上，张书记宣读了《关于表彰2020年度“管理效益年”主题活动先进集体和先进个人的决定》，孔总主持会议并传达了《关于深入开展第二个“管理效益年”活动的实施方案》，唐总作重要讲话。
唐总指出，2020年集团公司“管理效益年”活动取得了一定成效，但各单位仍存在诸多制约企业质量效益的短板弱项，管理创效仍大有文章可做。唐总从聚焦短板弱项，突出目标引领；优化管理机制，增强创效动力；创新方式方法，主动向上开源；强化成本意识，狠抓过程管控；合理缩短工期，及时结算回款；抓好项目策划，注重技术创效；强化数字化赋能，跟进智能化转型；精心部署落实、持续总结改进等八个方面，对如何开展好第二个“管理效益年”活动提出了具体要求。唐总强调，“管理效益年”活动是一项系统性、持续性工程，涉及范围广，时间跨度长，必须把握关键环节，注重目标引领，强化过程督导，确保各项措施真正落地、达到预期。基层各单位要结合自身实际情况，聚焦短板弱项，明确责任分工，采取有力措施，制定本单位第二个“管理效益年”活动实施细则，将集团公司提出的主要目标、举措等逐级分解到各项目部和职能部门，强化横向联动与协调、纵向监督与考核，持续将PDCA循环进行到底，通过整体筹划，有序推进，进一步提高成本管理水平和项目利润率。要大力发扬习近平总书记提倡的孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，不负大好春光，尽快从假期状态中走出来，以饱满的精神、提速的节奏，迅速把第二个“管理效益年”活动开展起来，为增强企业核心竞争力，推动企业持续高质量发展谱写全新篇章。
