【第429期】集团公司广泛开展“质量月”活动

日前,按照《市场监管总局等16个部门关于开展2020年全国“质量月”活动的通知》要求,集团公司下发了《关于开展2020年“质量月”活动的通知》,按照 “质量月”活动总体要求进行了统一部署,要求各单位紧紧围绕“建设质量强国 决胜全面小康”的活动主题,广泛开展质量宣传活动,以持续高质量发展为引领,以提高“三性、四能力”为核心,以全面的绩效考核为抓手,扎实开展“管理效益年”主题活动,积极践行“诚信、自强、创新、一流”的核心价值观,全面落实七项重点任务和七项创新工作,务实笃行,攻坚克难,不忘初心、坚定信心、下定决心、保持恒心,通过开展“质量月”活动,努力营造企业追求质量,人人关注质量的良好氛围,促进工程质量、服务质量和管理水平的持续提高。

9月16日,集团公司召开了2020年度第二次技术质量例会。会议总结了上半年技术质量工作情况,解读国优奖评分细则,介绍了项目BIM应用点清单宣布了拟创省级以上质量奖BIM奖的项目清单,对下一步的技术、PM平台应用等工作提出具体要求。梁文波总工程师强调,要以开展“质量月”活动为契机,强化工程技术质量管控,加大检查力度,杜绝事故发生;积极推广铝合金模板应用,提高工程质量调动全员创奖积极性,加大创奖力度,提高创奖效率,提升“烟建”品牌形象强化证据意识,提高沟通能力,规避风险,提升管理水平。

按照集团“质量月”活动要求,总工办组织主要建安单位相关人员到青岛公司蓝湾运动中心和北岛组团项目开展“质量月”工程质量观摩,对如何利用铝模施工提升工程质量做好第三方检测的管理经验以优化工艺做法提升工程质量进行了学习交流,有利于各单位积极转变思路,主动采取新技术、新工艺,加强过程质量控制,持续提升工程质量水平。

三、四、五、六、七、十、青岛、济南公司,市政路桥/格瑞特公路等基层单位积极行动,召开专题会,部署工作安排,在施工一线悬挂“质量月”标语横幅,广泛营造“质量月”活动氛围;开展各类活动,引导员工树立“质量责任重于泰山”的思想,时刻以“态度的精心、过程的精细、结果的精品”为业主提供优质的建筑产品和服务。

三公司技术质量处与项目部对保修期内的11个竣工工程进行了工程回访,举办了“质量月”系列学习交流活动,推广了银芝公馆、哈工大工程及青岛公司的质量管理经验,学习了创奖细则,对下一步继续做好现场质量施工、提高管理水平具有积极意义。

四公司广泛开展项目质量自查自纠活动,分析质量工作现状,寻找薄弱环节,制定改进措施组织项目管理人员进行质量规范和质量常见问题防治措施培训,进一步提升了质量管理水平

五公司召开专题会议,针对在建工程存在的质量问题进行讨论组织在建项目展开实测实量,并进行总结、评比,充分调动项目管理人员的积极性,做到人人讲质量,人人抓质量,提升了质量管理意识和水平迎接第三方检测奠定了基础

六公司组织相关人员参观了毓璜顶医院商务办公楼项目,学习创奖经验及实体质量控制过程中的亮点做法;开展了工程质量和技术资料竞赛,对工程质量较好、较差的进行对比演示,对各项目部起到了激励作用;在项目技术人员中开展质量业务知识培训,为施工中常见问题的防治奠定了基础。

七公司质量处在学韵雅居项目现场进行了木工质量大比武,提高了工人的工作热情和对工程质量的重视;组织项目主要管理人员参观了飞龙万科翡翠长安工程,通过“质量月”观摩会,学习了其他单位发优秀管理经验,有利于进一步提升质量管理水平。

十公司领导班子、技术质量处分别到项目现场对技术资料、实体质量、质量月活动开展情况等进行检查;组织项目部技术质量管理人员到世茂揽樾项目进行质量常见问题防治措施专题培训,并进行铝模板施工现场观摩,学习先进做法;各项目部还开展了形式多样的质量教育培训,同时集中排查质量隐患,认真整改总结,确保工程质量。

市政路桥/格瑞特公路组织相关处室和项目技术人员到济南城建集团施工的开发区泰山路观摩学习,通过相互交流,加深了项目部管理人员对标准化及精细化管理的认识,提高了技术质量管理水平。

青岛公司全面开展了质量大检查,组织了计量器具专项检查,并对项目管理人员和劳务人员进行关键工序交底、质量常见问题预防等培训,举办质量管理应知应会知识考核;组织相关人员参加青岛市建筑施工技术标准化管理现场观摩会,使项目管理人员对质量管理及后期创优工作有了更深的认识。

济南公司召开了质量管理专业技能培训,并组织与会人员到济阳菅家社区项目观摩,学习先进经验,做到重点部位“特殊对待”,提高了质量管控人员的专业知识水平,为提高质量管理水平奠定了良好基础。(总工办)

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