【第425期】集团简讯

◆6月5日,集团公司举办了BIM施工现场布置实施标准宣贯及软件基础操作线上培训,11基层单位的170余名相关技术人员参加。本次培训宣贯集团公司《BIM 施工现场布置实施标准(试行)》内容,讲解了广联达BIM施工现场布置软件的基本功能、建模流程及操作方法等,使参训人员了解了BIM 施工现场布置的基本要求和标准,掌握了软件的主要功能和操作方法,为加快提高单位BIM应用水平,更好服务项目管理提供了保障。(技术开发中心)

◆6月15日,集团工会、摄影协会在总部三楼学习厅举办了烟建集团摄影技巧、影视制作培训,摄影协会会员、影视制作爱好者、“烟建好故事”微电影展赛主创人员等40余人参加培训。本次培训特邀烟台日报传媒集团视频直播中心初阳副主任讲解了短视频拍摄流程,并结合视频案例进行了分析;党群综合部专员分别对“烟建好故事”微电影展赛剧本修改、拍摄剪辑及日常新闻摄影技术进行指导。本次培训进一步提升了参训人员的摄影技巧和影视制作水平,为更好地服务集团宣传报道保障“烟建好故事”微电影展赛参赛作品质量奠定了基础。(集团工会)

◆6月19日,集团财务部举办财务人员综合技能培训,全体财务人员通过企业微信工作台参加培训。本次培训主要针对财务人员应了解的建设工程发承包阶段及施工阶段合同造价约定内容进行讲解,丰富了财务人员工程造价相关知识,为今后财务人员更好地跟进合同履行情况更好地发挥管理会计职能起到积极作用,达到培训预期目标。(财务部)

◆6月19日-21日,集团法律事务部在集团公司三楼学习厅、五楼会议室召开了二季度法务、清欠工作会议暨法务培训。集团基层单位全体法务、其他业务板块清欠管理人员参,外埠单位视频参会。会上,杨靖部长总结二季度法务工作和其他业务板块清欠工作,并部署下半年工作,要求各基层单位加强建设工程优先受偿权管理,将“管理效益年”活动落实到位,确保企业利益不受损对二代征信系统进行了培训,分享了二代征信系统的使用方法、注意事项及对个人的征信影响最后,通过培训机构视频实时转播,对《民法典》理论和实践疑难问题进行了为期三天的培训使参训人员对《民法典》有了整体掌握,为《民法典》实施后解决企业发展遇到的问题提供参考。(法律事务部)

◆6月7日,三公司承建的烟台新浩阳轴承有限公司风电主轴轴承一期项目举行开工仪式。烟台高新区数字经济产业发展推进中心主任王建波,烟台天成机械有限公司董事长路军政、执行董事潘忠正、总经理程冬,烟台新浩阳轴承有限公司总经理孙继媛出席活动。三公司总经理孙秀良作为施工总承包方在仪式上致辞。该项目位于烟台高新区经三路以西、纬五路以北,包含厂房56855平方米,局部地下一层为事故水池,其它为地上一层,钢筋砼独立基础,门式刚架结构、附房为混凝土框架结构;办公楼建筑面积4880平方米,地下一层地上四层,建筑高度18.1米,钢筋混凝土框架结构。(三公司)

◆6月12,五公司闫文国副总经理带领技术质量处、工程管理处、安全保卫处和项目部相关人员中建八局承建的烟台高新区绿地德迈·珑璟台项目部开展对标学习。交流过程中,双方就项目人员构成、项目团队建设、劳务队伍的选取、农民工工资的发放、材料的采购、质量管理、安全管理等方面进行了深入讨论,双方均有收获,并希望进一步加强互相交流,实现双赢。(五公司)

◆6月16日,五公司在驻地五楼会议室举办了项目经理后备选拔答辩会。五公司领导班子成员、本埠项目经理、处室负责人等现场参加。此次答辩会共分演讲展示抽题问答评委提问三个环节,九位报名选手表现可圈可点。答辩结束后,于照国总经理作讲话,指出项目经理是企业发展的骨干力量,品牌项目经理等骨干人员要担起传帮带的重任,带领团队共同成长;各位选手要以此为契机,在今后的工作中勇挑重担、干字当头、立说立行率先垂范提高工作效率,付出不亚于任何人的努力,尽早成长为优秀的项目管理人才。

此次项目经理后备选拔活动为公司考察和选拔优秀的项目管理人才,同时也推动了项目部员工的工作积极性,为助力集团公司“十四五”发展战略规划部署提供了坚实的人力资源保障。(五公司)

◆6月7日,青岛公司全体财务人员北岛组团改造项目部对项目原材料、资产进行了实地抽查盘点。财务人员与现场材料员共同盘点了项目部空调、电脑等固定资产,并对现场水暖管件、安装材料等原材料的实际数量进行盘点估算,同时材料员将原材料的规格型号、品种类别及其应用进行了详细解读,最后与财务账面库存原材料的实际数量进行对比,做到账实相符。

本次活动围绕“健全财务六大员职能,强化监管职责”主题开展,使财务人员更加深入了解项目现场施工作业管理,有利于强化监管职责,扎实开展好“管理效益年”各项工作。(青岛公司)

日前,烟建国际举行了“援外成套项目不可预见费专项议题”交流会,烟建国际总工程师王树敏、副总经理刘喜明,相关业务部门负责人和相关援外项目技术组组长、总工、安装专业人员等参加会议

工程管理中心相关人员分析了近年来不可预见费的办理情况。参会人员对不可预见费使用原则、费率投标原则、使用依据及审定文件、公司援外成套项目使用不可预见费情况及台账、报批提供资料、申请建议等内容进行了讨论,进行了案例分析,提出了相应建设性观点。此外,与会人员还针对在建的援莫桑比克莫中文化中心项目不可预见费报批资料提出了补充、完善性建议,对即将开工的援塔吉克斯坦议会大楼项目提出了合理化建议。此次会议提高了相关人员对不可预见费申请及审批的认知,对进一步加强不可预见费管理工作,扎实推进“管理效益年”主题活动,提升精细化管理水平具有积极作用。(烟建国际)

◆6月13日,恒达检测公司接受了山东省质量技术监督局专家组的检测项目扩项评审本次主要扩项内容包括热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋、湿铺防水卷材三个产品的23个指标。评审组专家按照相关要求分别对质量体系运行情况仪器设备、设施环境、检测人员操作、检测结果及处理进行了检查和考核,并肯定了恒达检测公司的检测能力,指出了不足。恒达检测将以管理效益年契机,凝心聚力,攻坚克难,确保完成2020年度各项指标。(恒达检测)

 

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