【第423期】《怎样当好一名师长》读后有感

曾子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”现代经营之神稻盛和夫亦言“每天要反省”。在这个忙碌而浮躁的时代,能够静心去学习、去反思,是一件幸福的事情。最近,领导推荐了《怎样当好一名师长》一文,反复品读二十余遍,感悟颇深。其中道理,若能坚持在工作中实践其一二,就会对个人事业发展很有益处;若能融会贯通、坚持到底,就算不能像师长那样指挥千军万马,但打造一个优秀的团队是不在话下的。

整篇文章共有九个部分——“要勤快”、“要摸清上级的意图”、“要调查研究”、“要有个活地图”、“要把各方面的问题想够想透”、“要及时下达决心”、“要有一个很好的很团结的班子”、“要有一个很好的战斗作风”、“要重视政治,亲自做政治工作”。虽然整个文章都是关于个人如何做,但是前六部分侧重于对个人的要求,后三部分强调了团队的重要性和如何做好团队工作。

从个人的实际工作来说,这篇文章给了我很重要的启示,明确的指明了如何做好综合办负责人的角色。综合办公室的首要职能就是服务领导、服务员工,每一项工作都要非常细致、入微,尽可能避免错误,作为部门负责人必须“要勤快”,做到心到、眼到、口到、脚到、手到“凡事预则立,不预则废”只有这样才能做好领导的“眼睛”,做好领导的“参谋”,及时为员工提供所需要的的帮助。而作为执行者,首先必须“要摸清上级的意图”,才能充分发挥主观能动性、准确无误地执行,确保不出问题。不清楚的问题必须与领导充分交流,找准自己的定位,才能为后续实现目标做好充足的准备工作。要想做好准备工作,就必须“要调查研究”、“要把各方面的问题想够想透”,尽可能多的掌握面临各方面的情况,只有掌握的数据越多,分析才能更加准确,制定的方案也才会更合理,面对突发状况才能更加得心应手。这也需要我们自身要素质过硬,储备足够的专业技能知识,平时不断的补充学习,用知识武装自己,才能做到“临事有勇”。做好了以上几点,我们才能够算是做好了“战斗”的前期准备,这时候需要我们“要及时下达决心”,很多事情不可能达到百分之百的理想效果,在执行时也不可能有百分之百的把握。过程中要看准时机时机,下定决心去执行。

毛主席说过“人是要有帮助的。荷花虽好,也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩,一个好汉要有三个帮。”个人的力量再强大,也不如一个心往一处想、劲往一处使的团队。集体的力量如钢铁,众人的智慧如日月。综合办公室的工作并不是一个人能够完成的,必须有一个好的团队,一个充满战斗精神、渴望胜利的团队,这样才能做好各项工作。作为处室的负责人,必须做好团建工作,努力将大家打造成活泼、严肃、团结、奋斗的团队,要充分了解成员的所思所想,凝聚他们的力量,提振他们的精神,帮助他们提升,这些都会给整个团队以更强大的力量。

在今后的工作中,我将努力的践行所学知识,以企业文化为引领,发扬“四皮”精神做好各项工作,为烟建发展添砖加瓦,贡献自己最大的力量。(济南公司 王洪涛)

 

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