【第423期】“管理效益年”基层动态

三公司、十公司在峰山水库地块安置房项目一标段举办观摩交流活动

4月22日,三公司、十公司在烟台市峰山水库地块安置房项目一标段施工现场共同举办了观摩交流活动,三公司副总经理安立群、李怀玉,十公司副总经理于克,双方部分项目经理、相关职能处室负责人、项目关键岗位人员共90余人参加了活动。

由于防疫需要,此次观摩交流分为工程管理、安全管理、质量管理三个小组分别进行。首先,三公司相关职能处室、项目经理(含副)、主任工程师(含主持工作副主任)、施工员、材料员、安全员、质检员观摩了项目施工现场。随后,三公司部分观摩人员同十公司管理人员进行了交流学习,十公司项目经理姜爱国介绍了该项目概况、物资管理、安全文明、质量管理等情况,三公司工程管理处处长崔玉斌介绍了PM平台在加强项目管理、提高项目效益等方面的经验。最后,双方人员针对单项分包、分包结算、材料采购、安全文明施工等内容进行了深入交流。

此次观摩学习交流活动,三公司、十公司分享了进度管理、材料采购、质量管理、安全管理、资金管理、临时设施管理等诸多方面的管理方法,对扎实推进“管理效益年”主题活动、有效提升精细化管理水平具有积极作用。(三公司、十公司)

六公司举办项目经理后备人才竞聘答辩活动

4月17日,六公司在驻地四楼会议室举办了项目经理后备人才竞聘答辩活动,公司领导班子成员、各处室负责人、土建和安装项目经理代表出席并担任评委。经过前期部门推荐、员工自荐、业绩评审、民主评议等环节,共有10名员工入围答辩。答辩现场,竞聘人员围绕二三次经营中项目管理各项工作及团队建设、合理化建议等进行了演讲评委现场提问并打分,依据得分情况确定最终入围人员。

此次竞聘是公司深入开展“管理效益年”的重要活动,旨在创新选人用人机制、发掘人才,实现“让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位”激发全体员工的竞争意识和进取意识,全面提升综合管理水平。(六公司)

青岛公司组织钉钉软件协同办公调研学习

为深入贯彻集团公司“管理效益年”主题活动, 青岛公司于4月18日邀请阿里钉钉青岛区高级培训师于雪进行了钉钉软件协同办公相关模块的讲解。财务处、综合办分管人力及法务工作的负责人参与了调研学习。

财务处秉承“以财务管理为中心,以现金流量为核心”的“两心”理念,重点研究学习了钉钉软件的每刻报销等商旅模块,为更好地控制管理费用、缩短报销流程、提高财务工作效率提供了信息化解决方案。综合办重点学习了钉钉软件的智能绩效及智能薪酬功能,对优化绩效考核、提高工资计算效率具有良好的借鉴意义。

钉钉软件丰富的审批模板和搭建的各种审批场景为信息化、智能化办公提供了基础。一键催办、智能业务套件等管理功能的应用提高了精细化管理的效率。此次调研学习对于加强青岛公司报销管理、提高工作效率具有积极作用。(青岛公司)

济南公司召开目标责任书签订会议

为进一步深入开展“管理效益年”主题活动,4月3日上午济南公司在驻地学习厅召开目标责任书签订会议。济南公司领导班子成员、总经理助理、全体职能处室管理人员现场参会、项目管理人员视频参会。

会上,张建军总经理与副总经理、总经理助理签订《2020年度目标责任书》,班子成员与分管处室负责人签订目标责任书。张建军总经理在讲话中要求全员要牢记唐波董事长在集团公司“管理效益年”主题活动启动会的讲话要求,不断优化绩效考核办法,持续创新和强化绩效考核结果应用,确保与烟建“三不让”、“三性、四能力”等密切挂钩;要通过签订责任书,将企业发展任务层层分解,将企业面临的压力层层传递,压实工作责任,激发工作活力,达到考出业绩、考出信心、考出能力、考出人才的目的希望全员鼓足干劲,付出超过任何人的努力,大力发扬“四皮”、“四千”精神,全力推动济南公司高质量发展,为全面实现集团“十三五”战略目标做出积极贡献。(济南公司)

装饰幕墙公司举办员工应知应会知识技能考核

4月11日,装饰幕墙公司在驻地二楼会议室举办员工应知应会知识技能考核。全体项目管理人员33人以项目部为单位,分9个场次进行考试。

考核采取笔试形式,重点考核员工岗位职责范围内应知应会的知识技能,考核结果作为员工岗位级别调整重要依据。本次考核旨在深入贯彻落实集团公司“管理效益年”工作要求,全面落实“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的人本管理理念,进一步加强装饰幕墙公司人才梯队建设工作,督促员工树立职业危机意识,不断加强学习,为实现个人职业生涯目标奠定坚实基础。(装饰幕墙公司)

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