集团公司召开第二个“管理效益年”活动启动会议
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数:223 更新时间:2021-3-15 8:45:50
 
    2月27日上午,集团公司召开了第二个“管理效益年”活动启动会议。集团公司领导班子成员,总裁助理,总部各部室负责人,基层单位领导班子成员、总经理助理、委派财务负责人、处室负责人、项目部所有人员等通过现场及视频会议形式参加了会议。

    会上,张书记宣读了《关于表彰2020年度“管理效益年”主题活动先进集体和先进个人的决定》,孔总主持会议并传达了《关于深入开展第二个“管理效益年”活动的实施方案》,唐总作重要讲话。

    唐总指出,2020年集团公司“管理效益年”活动取得了一定成效,但各单位仍存在诸多制约企业质量效益的短板弱项,管理创效仍大有文章可做。唐总从聚焦短板弱项,突出目标引领;优化管理机制,增强创效动力;创新方式方法,主动向上开源;强化成本意识,狠抓过程管控;合理缩短工期,及时结算回款;抓好项目策划,注重技术创效;强化数字化赋能,跟进智能化转型;精心部署落实、持续总结改进等八个方面,对如何开展好第二个“管理效益年”活动提出了具体要求。唐总强调,“管理效益年”活动是一项系统性、持续性工程,涉及范围广,时间跨度长,必须把握关键环节,注重目标引领,强化过程督导,确保各项措施真正落地、达到预期。基层各单位要结合自身实际情况,聚焦短板弱项,明确责任分工,采取有力措施,制定本单位第二个“管理效益年”活动实施细则,将集团公司提出的主要目标、举措等逐级分解到各项目部和职能部门,强化横向联动与协调、纵向监督与考核,持续将PDCA循环进行到底,通过整体筹划,有序推进,进一步提高成本管理水平和项目利润率。要大力发扬习近平总书记提倡的孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,不负大好春光,尽快从假期状态中走出来,以饱满的精神、提速的节奏,迅速把第二个“管理效益年”活动开展起来,为增强企业核心竞争力,推动企业持续高质量发展谱写全新篇章。