用加减乘除玩出新创意
作者:佚名 文章来源:营商决策 点击数:554 更新时间:2016-4-9 7:54:53
 
    想要得到新鲜又可行的创意,就必须清楚掌握你想要解决的特定问题。一开始的描述愈生动愈详细,就愈有可能提出具有原创性与创意的点子。

    达成上述目标的最佳方式,就是在撰写“创意摘要”的时候,明确描述以下9个你的创意必须涵盖的重点:

    1.描述你期待的成果──用一句话来描述你希望利用这个崭新的创意,达到什么样的效果。

    2.界定创意面对的挑战──描述为何需要改变,以及目前的利弊得失。

    3.进行现况分析──包括过去进行过哪些努力、目前采取的应对措施,以及在不用担心时间、金钱和其他必要资源的情况下,最好的解决办法会是什么。

    4.描述在推动计划时,可能会遇到哪些阻力──如果能够好好思考这些问题,就可以事先做好准备。

    5.接下来请设定你的目标听众──的创意会对谁有帮助?如果想要推动这个计划,你必须说服哪些人?

    6.订出你的沟通策略──要如何让其他人了解你的新点子?

    7.分析你的竞争对手──市场上那些试图解决相同问题的公司,以及公司内部可能跟你竞争相同资源的创意。

    8.完成第一份项目计划草案──包含具体成果和产出、预算和时间表,涵盖重大里程碑的日期,以及达成各项目目标负责名单

    9.找出可以采取哪些主要的评量指标──如果能够替项目找出关键的绩效指标,就可以在计划进行中持续评估进展。

    撰写这份“创意摘要”需要花点时间,但这将会是很好的投资。它可以让所有人同步了解公司现在想达成什么目标,以及要采取什么样的作为。一开始就投注时间跟精力将所有一切说明清楚,就可以避免员工形成好几个朝着相反方向努力的小团体。